2月18日，杉杉企业2019年度经济工作会议在上海举行，杉杉控股董事局主席郑永刚主持会议并做主题报告。杉杉控股、各产业平台和子公司负责人，以及财务、行政人事条线负责人出席会议。

郑永刚主席对宏观经济形势、行业发展态势进行了深入阐述，对杉杉未来发展做了规划和展望，明确了“聚焦新能源产业”的战略目标不动摇，为实现全球新能源领导者的战略目标而不懈努力。

2018年销售利润均实现较快增长

2018年是中国民营企业发展不寻常的一年，中美贸易争端，宏观经济下行，民企普遍焦灼。杉杉企业上下合力，攻坚克难，销售利润均实现较快增长，取得了较好的业绩。

长沙（正极）、包头（负极）两个10万吨锂离子电池材料基地开建、宁波中心超高层项目动工、杉杉服装香港上市、杉井奥莱四期扩建工程开工、首家康复医院开工建设等重大项目顺利推进，杉杉交出一份令人满意的答卷。

2018年，杉杉连续17年入榜“中国企业500强”，排名第371位。

2019年经济形势温和平稳

郑永刚指出，近一段时间以来，国家出台了多项稳增长的政策，民营企业的地位巩固，企业融资通道逐渐打开，企业家经营信心恢复。因此，2019年宏观经济形势将会平稳运行。在国家多项举措托底保障下，资本市场将会得到健康发展，有效化解多重问题，成为今年经济发展的重要拉动力量。他认为，未来中国经济的核心竞争力是14亿人的内需市场。不重视中国市场，必然就会被边缘化。中国市场是中国企业未来发展的主要动力。

实业是杉杉的根本

一定要做大做强新能源

郑永刚强调，杉杉的核心战略，就是聚焦锂电新能源产业，做精做强，目标就是要做全球新能源领导者。其中，关键就是正极、负极两大材料，必须集中全力提升技术和规模。

对接新能源汽车市场，加速布局储能市场

郑永刚认为，全球新能源汽车产业正在快速成长，中国、德国、日本的主流汽车厂商正在全面启动新能源汽车战略。杉杉作为拥有世界领先技术和规模的材料厂商，正站在行业变革的风口之上，发展潜力巨大。

2019年，杉杉要继续深耕新能源汽车市场的需求，加强与世界领先企业的合资合作，引进外部资本，合作先进技术，嫁接优质资源，形成战略联盟，加快产业布局。

电池储能产业也已经走上发展快车道，随着技术的不断进步，预计电池储能市场比新能源汽车产业的规模还要大。杉杉在储能方面布局早，具备较好的产业发展优势，有机会站在这个行业的制高点，要积极推进在储能领域的布局。

引领技术，占据性价比优势

郑永刚强调，为了持续保持领先地位，必须不断加大在新产品技术研发的投入，参与行业技术标准制定，推出更多的拳头产品、龙头产品，形成压倒性产能优势，强大的核心竞争力，进一步加强杉杉在锂电材料行业的核心竞争力和龙头地位。

郑永刚认为，效益和规模要平衡发展。要想占领市场，不能单纯追求高效益，企业既要有先进的技术 ，更要有最高的性价比，通过规模和技术占领市场，才能成为主导性的力量，推动行业的健康快速发展。

精益求精，加速发展奥莱板块

郑永刚再次明确了杉杉集团的核心就是奥特莱斯。他指出，杉杉奥莱板块已经形成了规模和效益，整体发展良好，后续主要的任务就是加快发展，注重品质和效益。

2019年奥莱板块要继续提升精细化管理，按照既定规划，推进市场布局，经过3-5年的发展，完成在全国打造10家店的首期目标，基本条件成熟，可以作为独立板块上市。

医疗板块精准定位康复养老产业

郑永刚对医疗板块寄予厚望，是杉杉当下主要的培育板块，目标是成为杉杉未来的主导产业。医疗板块发展的关键是定位一定要精准，要重点集中在康复养老产业。

他指出，康养产业发展的核心在人，必须建立一支非常优秀的运营团队。这个团队的核心竞争力主要是两条，一是要有爱心，二是有技能，要通过系统的培训打造一支二者兼备的团队，这样才能形成具备长远发展的实力。

严格制度管控

重在落实三个条线

“2019年要全力推进企业管理制度的落地，深入落实企业文化管理，实现企业稳健快速发展。”郑永刚在会议上强调。

杉杉企业经过多年的发展已经形成了非常完善的制度体系，要让这些制度发挥好作用，关键是落实。各个公司的负责人必须高度重视，把制度落实作为一项核心工作去抓，要严谨、精细。

2019年制度落实的重点依然是继续加强财务内控、人事行政、法务三个主要条线的工作，进一步做精、做细、做实。他着重指出，2019年要重点抓好投后管理制度的落实，部门协同，专人负责，一管到底。

逐步推进岗位股权激励体系

郑永刚强调，人才资源是最宝贵的资源，人才优势是最根本的优势。人事部门要在后备人才选拔和管理机制上下功夫，优化后备人才梯队，升级后备人才选拔、培养、任用的管理机制。

2019年，杉杉要进一步完善人才激励机制，试点并推进岗位股权激励模式，采用虚拟股权的方式以及核心高管激励计划，权、责、利落实到每个人的头上，最大限度地激发人才活力，为杉杉提供强有力的人才保障。杉杉科技和奥特莱斯板块作为先行试点单位，需全力以赴，公开公平做好相关工作。

坚守杉杉文化和价值观

做企业就是沉甸甸的责任

“‘正直、负责、创新、奉献’，是杉杉企业的核心价值观，也是我们的核心竞争力，必须时刻坚守。”郑永刚反复强调。

杉杉企业30年的发展，已形成独特的企业文化，每一个杉杉人首先要正直，这是杉杉的人格特质；必须要敢于担当，勇于负责，肩负沉甸甸的责任；创新是企业发展的关键，要主动灵活，不怕失败，大胆尝试；要有甘于奉献的精神，企业才会发展壮大，长盛不衰。

郑永刚最后表示，中国经济正处于前所未有的变局，我们一定要卧薪尝胆，砥砺前行，要牢牢抓住历史的新机遇，全力以赴，早日实现全球新能源领导者的战略目标。