半年报告 | 郑永刚：贯彻产业聚焦战略，全力打造新能源产业核心竞争力
2018-08-29
8月10日，杉杉企业2018上半年经济工作会议在三亚举行。杉杉控股董事局主席郑永刚主持会议并做主题报告。杉杉控股、各产业平台和子公司负责人，以及财务、行政人事条线负责人出席会议。
上半年，杉杉企业各平台经营业绩良好，经营规模进一步扩大，产业布局更加完善，长沙（正极）、包头（负极）两个10万吨锂离子电池材料基地、宁波中心超高层项目、杉杉服装香港上市等重大项目顺利推进。
会议深入分析了当前国际国内经济形势，回顾总结杉杉企业上半年发展情况，并对下半年重点工作做明确部署。
稳中有变，深化经济改革势在必行
·中美贸易战具有长期性和持久性，对国际贸易格局造成重大影响，对实体经济和相关产业产生严峻挑战。
·宏观经济形势稳中有变，中央明确要通过不断的深化改革、扩大开放，特别是加大对创新型科技产业的扶持和投入，确保经济持续稳健发展。
·企业必须适应环境的变化，勇于迎接挑战，化被动为主动，加大对科技创新的投入，形成强大的核心竞争力。
持续贯彻产业聚焦战略，全力提升新能源产业核心竞争力
·奥特莱斯要继续坚持稳健快速的发展规划：不断提升现有项目的规模和效益，并加快全国布局，按照既定目标，打造杉杉奥莱的规模优势和品牌效应。
·医疗板块重点探索医养结合大健康产业发展：依托优质医疗资源，形成强大的资源整合能力，打造“医疗+养老+护理”的新型发展模式，形成自身的核心竞争力。
·旅游板块加强资源重组和模式探索：重点盘活和提升现有项目，梳理资源，强化团队建设，坚持可持续、可扩张的发展。
·物产贸易板块要继续严格控制风险，保持稳健发展态势。
持续加强制度建设和落地，大力优化人才结构
经过多年建设，杉杉企业已经形成了比较完善的制度体系，要不断加强制度建设，推动管理制度全面落地，向管理要效益；不断创新，对既有的审计、内控、考核机制要不断升级，发挥实效；优秀的人才队伍是企业持续健康发展的关键，也是企业管理的核心命题。杉杉要着重加强干部队伍的结构化调整，重点打造一支适应企业发展需求，年轻化、知识化、专业化的经营管理干部团队。
正直、创新、责任、奉献
优秀的企业文化是杉杉持续健康发展的基石，是企业共同的价值观。正直是杉杉企业文化的根基所在，每一个杉杉人都要具备正直的品格；创新是杉杉企业的灵魂，每一家企业都要不断坚持技术创新、管理创新和文化创新；负责的态度是企业对每一位杉杉员工的基本要求，高管团队尤其要敢于担当、敢于负责；杉杉是一个大家庭，每一个人都要有互相奉献的精神，形成强大的战斗力、凝聚力。
郑永刚强调，2018年上半年，杉杉取得了很大成绩，也面临很多挑战，希望全体杉杉人团结一心，扎实推进各项工作，聚焦新能源产业发展，推动实现全球新能源行业领导者的战略目标。